Предательство женского в себе

В доме моих родителей была большая библиотека. Кажется, что книги были везде и самые-самые разные. Среди них была одна маленькая по размеру, достаточно тонкая, но весьма потрепанная книжка со странным (как мне казалось в детстве) именем автора – Омар Хайям и не менее странным названием «Рубаи». Этот томик любила читать моя мама – она вообще …

Предательство женского в себе Читать полностью »

Как эффективно подвести итоги месяца

Продолжаем тему эффективных инструментов для контроля движения к своим целям. Мы уже рассмотрели как подводить итоги дня и недели, а теперь поговорим об итогам месяца. Месяц – это 1/12 года. С одной стороны небольшой, а с другой стороны уже весомый кусочек года. Что нам удалось сделать за это время, что нет? Чего порадовал нас прожитый …

Как эффективно подвести итоги месяца Читать полностью »

Волшебный ингредиент достижения целей

Постановка целей, составление планов, ведение ежедневников – все это, конечно, очень нужные и важные штуки в управлении своей жизни. Но есть одно НО! О которое может разбиться все, что вы до этого задумали и напланировали. Маленький волшебный ингредиент, который оказывается решающим в вашей жизни.

Как выходить из противоречия: хочу многое, а времени нет

Или иначе статья о том, как впихнуть невпихуемое) Если вы жадны до жизни, то вам многое в ней интересно. Вам много чего хочется испытать, пережить, впечатлиться, узнать, опробовать, поучаствовать, сделать, воплотить в мир и т.д. Вас много от чего прет. Вам хочется сделать новый проект, пообщаться вдоволь с новым интересным и классным человеком, посетить интересные …

Как выходить из противоречия: хочу многое, а времени нет Читать полностью »

Как спланировать задачи по бизнесу

В прошлой статье мы с вами говорили о мышлении показателями. О том, ЧТО ставить в фокус своего внимания. Меня спросили, почему я не написала в той статье про качество продукта в бизнесе? Почему в фокус внимания поместила показатели, определяющие продажи и прибыль, а не качество? Ответ у меня простой – по формуле.